網絡公司不賺錢或者倒閉的主要原因很多剛入門的網友都認為開辦網絡公司是成本最低見效最快的行業，這種說法很正確，如果你的經營思路和發展方向正確，確實可以實現低成本高回報。相反就會賠錢或直至公司倒閉。我們對網絡公司的經營計劃及經營模式進行一下剖析：
首先要根據投資額度，公司管理者的能力，公司管理者的經驗來確定公司的創建規模，大致可以分為兩種，1、一步到位，2、穩步發展。 一步到位就是投資在100萬元以上，辦理ICP、ISP正規的互聯網信息服務和網站接入服務的經營許可證，購置服務器等硬件設備，配備能夠熟練操作服務器并負責網絡安全的網絡工程師、網頁美工、網頁制作、程序員，還要配備網站管理員及安全員。 穩步發展就是說開辦在3萬元以上的網絡公司，與有資質的網絡公司合作，使用他們提供的虛擬主機空間，也就是說，你的網絡安全、域名審核備案都由這家有資質的網絡公司負責，你只配備網頁美工、網頁制作、程序員就可以了。 如何制定用工計劃？計劃招聘哪些工種及落實人員數量可不是簡單的，公司計劃月銷售額應該是多少？各種稅費保險及房屋水電工資的計劃支出是多少？所聘的哪些員工是直接創造效益者，哪些是間接創造效益者，哪些是備用工種？哪些可用可不用的，如何讓每個人都發揮作用，讓新的網絡公司快速見效益更是我們要探討的話題。
為滿足各類網站用戶需求，一些網絡公司在技術人員的配備上都很全面，配備網頁美工、網站制作、程序員等。有活沒活都需要給這些人開支，本來很賺錢的一個單子，去掉業務員的底薪加提成再去掉這些技術人員的工資就不賺錢了或者賠錢了，這是一些網絡公司倒閉的主要原因。 對網絡公司的員工可以進行以下分類： 1、 直接創造效益者：業務員；沒有優秀的業務員，公司的生存就沒有保證。 2、 間接創造效益者：網頁美工、網頁制作；客戶是否滿意，取決于網頁美工。 3、 備用工種：程序員；有多種網站平臺完全可以滿足網站需求，程序員一般用不上。 4、 可用可不用的：文員、勞資后勤等，網絡公司需要復合型人才，不需要雜工。 運營模式是網絡公司的成敗的關鍵，如何選擇最佳的運營模式，可以參考以下方案： |
